Programul RECP pentru companii reprezintă un proces de îmbunătățire pas cu pas a performanțelor operaționale cu privire la consumul de energie, resurse, substanțe chimice și reducere a cantităților de deșeuri.
Programul RECP se adresează companiilor mici și mijlocii, se desfășoară sub coordonarea experților CNPCD și cuprinde următoarele etape:
- EVALUARE INIȚIALĂ
- Identificarea și evaluarea situației curente a companiei în ceea ce privește consumul de energie, materiale, substanțe chimice, generarea de deșeuri și a practicilor de management
- IDENTIFICAREA POTENȚIALULUI DE ÎMBUNĂTĂȚIRE
- Determinarea potențialului de îmbunătățire și determinarea zonelor de acțiune. Un program RECP abordează pas cu pas procesele / zonele de îmbunătățire, concentrându-se asupra acelor aspecte cu potențial ridicat de îmbunătățire
- ANALIZA CAUZELOR
- Utilizand metode și unelte de lucru specifice, experții CNPCD împreună cu echipa companiei, identifică și analizează cauzele ineficienței, determinând cauzele rădăcină ale acesteia
- DETERMINAREA ȘI EVALUAREA OPȚIUNILOR DE ÎMBUNĂTĂȚIRE
- În această etapă, echipa de lucru identifică diversele căi de acțiune pentru eliminarea cauzelor și creșterea eficienței. Opțiunile de îmbunătățire posibile sunt analizate utilizând criterii de tip cost beneficiu iar opțiunile care îndeplinesc criteriile de eficiență și eficacitate sunt alese pentru implementare
- IMPLEMENTAREA OPȚIUNILOR
- Odată selectate, opțiunile de îmbunătățire sunt transformate în măsuri și acțiuni specifice și este generat planul de acțiune. Implementarea poate începe iar experții CNPCD asistă compania în monitorizarea punerii în practică a programului RECP
Ciclul complet al unui program RECP
Contacteaza-ne aici pentru a discuta despre implementarea programului RECP in compania ta
